Das Risikomanagement umfasst:

• Risikoidentifikation,
• Risikoanalyse,
• Risikobewertung und
• Risikobewältigung.

Ein Risikomanagement kann erst mit der Risikowahrnehmung beginnen. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Risiken überhaupt erkannt und entdeckt werden können. Verschiedene Risikoträger nehmen dasselbe Risiko unterschiedlich wahr. Erfolgt die Risikowahrnehmung fehlerhaft, so werden nur bestimmte Risiken wahrgenommen, andere vorhandene jedoch ausgeblendet. Eine mangelhafte Risikowahrnehmung wirkt sich negativ auf die Risikobewältigung aus.

Aufgabe Risikomanagement:

Risikomanagement ist eine Führungsaufgabe, dabei steht die Festlegung von Kriterien der Risikobewertung im Vordergrund. Ziele und Strategien spielen dabei eine zentrale Rolle. Die Verantwortung liegt auch bei der Einsetzung von Ressourcen zur Risikoabwehr oder Risikoabwendung. Interne und externe Risiken sollten stets offen kommuniziert werden.

Riskmanagement ist ein immer wiederkehrender Prozess, der über die gesamte Unternehmungslaufzeit durchgeführt werden sollte. Nur durch Überwachung und regelmäßige Kontrolle lassen kontinuierliche Verbesserungen erzielen.

Ökonomische Gründe sprechen ebenfalls für ein strukturiertes Risikomanagement, durch die Reduzierung der Wahrscheinlichkeit eines bestandsbedrohenden Risikos und die Berechnung möglicher Auswirkungen, schafft einer bessere Planungssicherheit und eine mögliche Senkung der Risikokosten.

Unsere Aufgabe ist es, im Rahmen Ihres Risikomanagements adäquaten Versicherungsschutz zu besorgen und diesen bedarfsgerecht zu verwalten. Eine Versicherung ist nur zu empfehlen, wenn es die sinnvollste Form der Risikobewältigung ist.

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